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¿Qué tener en cuenta para implantar un plan de incentivos?

Blog asesoría laboral: plan incentivos

Cada vez son más las empresas que apuestan por implantar un plan de incentivos para motivar a los empleados y conseguir los objetivos que se han propuesto. Si quieres seguir su camino, esto es lo que debes saber.

Los programas de incentivos son una buena herramienta para retener el talento de cualquier organización y a la vez contribuyen a mejorar sus resultados.   

Debes tener en cuenta que existen dos tipos de incentivos diferentes:

  • Los incentivos monetarios. Como su nombre indica consisten en ofrecer más dinero a los empleados al conseguir un objetivo.
  • Los incentivos no monetarios. En esta categoría estarían los regalos, como pueden ser productos de tecnología, experiencias de ocio o turismo, tarjetas regalo, etc.

 

¿Cómo implantar un plan de incentivos?

Si apuestas por implantar un plan de incentivos, debes seguir los siguientes pasos previos:

  • Definir los objetivos que quieren conseguirse. Es básico saberqué va a incentivarse y establecer unas metas que puedan medirse con claridad. Lo clásico es ofrecer incentivos por aumentar las ventas pero también pueden premiarse a los empleados que contribuyan a mejorar procesos, por ejemplo.
  • Establecer incentivos que funcionen. Si lo que la empresa ofrece como incentivo es algo que no consigue motivar a los empleados, será como no tener plan de incentivos. Es importante conocer y tener en cuenta las características de los empleados de nuestra empresa, como la edad, para saber qué es lo que les motiva de verdad. Por ejemplo, no tiene sentido ofrecer juguetes si nuestros empleados no tienen hijos.
  • Configurar el programa de incentivos. Según nuestros objetivos y las características de la empresa podemos apostar por un plan de incentivos más sencillo o uno más complejo. Es importante considerar la cantidad que quiere invertirse y determinar todas las variables, como puede ser la existencia de plazos para conseguir los objetivos.
  • Comunicar adecuadamente el plan de incentivos. Es importante que los empleados conozcan la existencia del plan de incentivos, ya que de lo contrario será como si no existiera. Lo óptimo es utilizar los canales de comunicación interna de la empresa para darlo a conocer.

A parte del dinero, uno de los principales frenos a la hora de apostar por este tipo de iniciativas es la falta de tiempo del departamento de Recursos Humanos (RRHH). En la asesoría Laboral PRO somos especialistas en gestión de nóminas y podemos ocuparnos de toda la gestión administrativa del personal de tu empresa, lo que liberará al departamento de tareas burocráticas y repetitivas.

También te ofrecemos herramientas que te ayudarán a agilizar tu trabajo, como el portal del empleado y el portal del mánager de RRHH, que simplifican la comunicación entre el personal y RRHH.

Por otra parte, somos expertos en retribución, por lo que si tienes alguna duda al respecto puedes contactar con el servicio de asesoramiento laboral especializado que está a la disposición de nuestros clientes.

En definitiva, que si apuestas por incentivar a tus empleados no dejes que los trámites de laboral te lo impidan.

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