¿Qué hacer si los empleados abandonan el puesto tras el primer mes?

Blog asesoría laboral: abandono trabajo

Según un estudio, el 40% de los nuevos empleados abandona su trabajo tras el primer mes y sólo la mitad de los empleados logra superar el primer año.

Aunque este estudio de Equifax Workforce Solutions hace referencia a datos de los Estados Unidos, lo cierto es que la rotación laboral en España ha aumentado, incluso entre los empleados con un contrato indefinido, según datos de un informe del gabinete económico de CCOO.

Sin entrar en los motivos que provocan que en 2015 para crear un puesto de trabajo estable fuera necesario que se firmaran 1,45 contratos indefinidos, lo cierto es que desde el departamento de RRHH hay que estar pendiente de este fenómeno.

Entre otras cosas, porque como señalan varios expertos, perder a un empleado tiene un coste económico, puesto que hay que destinar recursos a reclutar, contratar y entrenar a otra persona.

No obstante, se pueden realizar algunas acciones para retener el talento que se incorpora a la empresa, como por ejemplo:

• Utilizar técnicas de aclimatación al entorno laboral, incluso desde antes de empezar a trabajar. El momento de firmar el contrato puede ser un buen momento para empezar a introducir al empleado en la cultura de la empresa.

• Hacer que el primer día del empleado sea un buen día, no solo hay que proporcionarle toda la información práctica, también es bueno que se fomente su integración, ya sea con medidas como por ejemplo tener un mentor en la empresa.

• Transmitir los objetivos de negocio: durante la primera semana es fundamental que el empleado conozca cuál es la finalidad de su trabajo.

• Reunirse regularmente: tener contacto con el empleado sirve para detectar si hay algo que no está funcionando adecuadamente.

¿Cómo controlar la rotación de personal?

Antes de poner en marcha acciones para retener el talento, es conveniente tener datos sobre la rotación de personal en nuestra empresa. Con el portal del mánager de RRHH de la asesoría Laboral PRO podrás analizar datos sobre el crecimiento de los empleados y la rotación de personal, entre otros.  

Esto es porque este portal web es una potente herramienta de business intelligence, que permite visualizar datos y generar informes personalizados.

Además, con el portal del mánager de RRHH podrás agilizar muchas tareas rutinarias del departamento y te descargarás de otras, como la confección de nóminas, que la asesoría Laboral PRO realizará de manera externalizada. De esta manera, tendrás tiempo para diseñar un plan de acogida para tus empleados o para encargarte de acciones más estratégicas.

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